viernes, 19 de octubre de 2012
OCTUBRE MES DEL COOPERATIVISMO
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En nuestro país
el cooperativismo en forma doctrinal y sistematizada llegó de la mano de los
sacerdotes canadiense de la congregación de los Scarboros, cuyo Superior de la
Orden: el Padre Alfonso Chafe fundó la primera cooperativa en Manoguayabo en
octubre de 1946. Luego en diciembre de 1946 el padre Santiago Walsh fundó la
Cooperativa de Ahorro y Crédito de Bayaguana. 
El rápido crecimiento del cooperativismo
en la época generó la necesidad de disponer de un educador en cooperativismo
con experiencia en promoción y organización comunitaria y esa responsabilidad
le he reasignada al Padre Jhon Harvey Steele que más tarde se dominicaniza con
el nombre del Padre Pablo Steele, quien funda en 1947 las cooperativas en Monte
Plata y Boyá. Además la Cooperativa San Juan Bosco en la capital del país.
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El 1ero. de
agosto de 1949 se constituye la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito
–FEDOCOOP-, en la Parroquia Don Bosco con 25 delegados de las 8 cooperativas existentes
y se decide la expansión de la promoción de nuevas cooperativas en las
parroquias de Santiago de los Caballeros, muy específicamente en San José de
las Matas, Las Charcas, El Guano, Los Pepines y Pueblo Nuevo. Surge en 1951 la
Cooperativa San José; en 1952, Cooperativa La Altagracia en Los Pepines, San
Miguel en Las Charcas, El Guano en la comunidad del mismo nombre y la Perpetuo
Socorro en Pueblo Nuevo.
El desarrollo
del sector cooperativo motivó la imperiosa necesidad de disponer de un
organismo público de fomento, educación, supervisión, regulación y asistencia
crediticia. Surge la Ley 31 del 25 de octubre de 1963 que crea el IDECOOP y en 1964 la
Ley 127 sobre Asociaciones Cooperativas.
Como en el mes
de octubre coinciden tantos eventos de trascendencia del cooperativismo
nacional e internacional cada año se ha institucionalizado la celebración del
mes de octubre como Mes del Cooperativismo en la República Dominicana.
A tal efecto en
Cooperativa La Altagracia, Inc., desarrollamos actividades variadas que van
desde lo educativo, medio-ambiental, salud comunitaria, deportes, charlas sobre
el ahorro y sobre el cáncer de mama, seguridad alimentaria, actividad de
confraternidad, entre otras.
Nuestro
compromiso es abonar con las buenas prácticas administrativas y sociales al
fortalecimiento del sector cooperativo para que cada día sea de celebración en
la doctrina y acción de la cooperación y por supuesto en cada mes de octubre
poder demostrar con toda razón que el Cooperativismo es Solución!.
viernes, 12 de octubre de 2012
ORIENTACIONES BASICAS PARA SER MEJORES SOCIOS Y SOCIAS
1. IMPORTANCIA DEL AHORRO
Ahorrar es guardar dinero como previsión para necesidades futuras,
permite alcanzar tu sueños, proyectos y genera bienestar familiar.
6. PROMUEVE TU COOPERATIVA
Ahorrar es guardar dinero como previsión para necesidades futuras,
permite alcanzar tu sueños, proyectos y genera bienestar familiar.
¿COMO AHORRAR EN LA COOPERATIVA?
Tus ahorros deben ser sistemático, te recomendamos ahorrar entre el 3% al 5% de
tus ingresos cada mes.
Tus ahorros son la base para optar por los servicios que
ofrece la cooperativa (préstamos, financiamientos)
¿QUE PASA SI DESCONTINUA TUS AHORROS?
Al 3er mes, te conviertes en socio/a inactivo/a y no
podrás usar los servicios hasta volver
nuevamente ahorrar durante tres meses consecutivos.
2. SERVICIOS
La Cooperativa te facilita préstamos y financiamientos con
los cuales puedes comprar una casa, reparar viviendas, adquirir vehículos, pago
de estudios de salud, entre otros.
Para los créditos se requieren garantías que abalen el monto
prestado y su retorno. Entre estos:
- Ahorros
- Carta de trabajo
- Certificación de ingresos
- Declaraciones juradas
- Título de propiedad
- Garante solidario
- Pagaré Notarial
3. ASEGURA TUS DEPÓSITOS BANCARIOS
- Coloca tu nombre completo en el Bauchers
- Al salir del banco llame a la oficina de la Cooperativa e informa que acabas de realizar un depósito y si te es posible, envía un fax, correo electrónico o sencillamente entrega el bauchers personalmente en la oficina.
- Escribe correctamente el número de cuenta, sino lo recuerdas llama a la oficina y rápidamente te será confirmado.
- Asegúrate de que tú dinero no vaya a una cuenta desconocida, si no lo haces, pierde tu dinero y tu tiempo.
4. PAGO DE TUS CRÉDITOS
Cada mes, paga la cuota correspondiente a préstamos y financiamientos. Los atrasos cargan un 5% de
mora y si llega al 3er. mes sin cubrir los pagos, tú deuda pasa al Departamento
Legal, quien realizara cobros compulsivos.
Adjunta a tu
solicitud todos los requisitos y tu
préstamo o financiamiento estará completo para su revisión y aprobación.
5. CERTIFICADO DE APORTACION:
Apoya la capitalización de tu cooperativa. Adquiere tu certificado que te acredita como socio de
esta cooperativa. Los certificados de aportación tienen un valor de
R.D.$1,000.00, monto que debe estar totalmente pago al 31 de Dic.2012.
6. PROMUEVE TU COOPERATIVA
¿Te sientes bien en tu Cooperativa?
¿Cuántas personas, familiares o amigos has motivado a ser
parte de esta gran familia?
Únete a nuestra campaña de ser mas… trae uno, dos, tres… y
seremos más!
7. COMUNICACIÓN:
El modernismo en que vivimos hoy a nivel de comunicación te
facilita diferentes medios para estar en contacto con tu Cooperativa, teléfono,
correo electrónico, Facebook, por lo tanto:
Si cambia de dirección…………….notifícalo
Si cambia de teléfono……………..infórmalo
Si cambia de correo electrónico…escríbenos
Comisión de Educación
QUE ES EL CAPITAL SOCIAL EN LAS COOPERATIVAS
El Capital de las sociedades
cooperativas se integra con las aportaciones de los asociados, con posibles
donativos y con los porcentajes de rendimiento o excedentes que se destinen
para aumentarlo entre otras formas de
captación de recursos.
Según la ley 127 de
Cooperativas en el mismo capítulo IX, artículos del 37 al 41 y tal como
establecen nuestros estatutos en sus artículos 10 y 11, cada socio deberá
aportar por lo menos el valor de un certificado de aportación del total del
capital suscrito para ser considerado como socio, con todos los derechos y
obligaciones correspondientes.
- Pagando en cinco cuotas de RD$200.00 cada mes hasta completar el valor mínimo obligatorio de RD$1,000.00.
- Si deseas puedes adquirir mas certificados de aportación hasta un máximo de RD$10,000.00.
- El Valor mínimo del certificado (RD$1,000.00), serán pagados vía nomina, deposito de bancos o directamente en la Cooperativa.
- Puede autorizar descuentos por múltiplos de RD$200.00 si así lo prefiere y completar más rápido el monto total.
- Es importante que recuerde que el certificado de aportación no será garantía de crédito.
- Tu certificado lo recibirá en los próximos 30 días de ser completado el valor mínimo (RD$1,000.00) y entrará en vigencia a partir del día 1ro del mes siguiente, fecha que será registrada en el certificado. En este caso debe notificarlo con una carta a la Cooperativa.
QUE GANARÁN COMO INTERÉS LOS CERTIFICADOS DE APORTACIÓN
Del 1 al 5% anual, a partir del este rango el Consejo de Administración presentará una propuesta a la asamblea general, que fijará el monto correspondiente a ese año.
Los intereses ganados por los certificados de aportación pasaran a tu cuenta el primer mes posterior a celebrarse la asamblea ordinaria. De igual manera en este tiempo puede retirar los intereses si así lo desea.
En caso de retirarte de la Cooperativa el valor de tu certificado más los intereses ganados hasta ese momento serán entregados después del cierre del año fiscal en curso.
Todo /a aspirante
a soci@ que inicie su proceso de ingreso deberá completar primero el
monto de RD$1,000.00 de aportación, para lo cual tendrá un máximo de tres
meses. Al depositar dinero deberá indicar: monto correspondiente a certificados
de aportación, cuota de membrecía, seguro de aportación y depósito destinado a
ahorros.
Con tu triple condición: de Socio, Dueño y Cliente, apoya el crecimiento del
patrimonio de tu Cooperativa.
martes, 26 de julio de 2011
XXXIX Asamblea Anual de Soci@s de la Cooperativa de Servicios Múltiples Adelante, Inc.
Es un placer compartir fotos de nuestra Trigésima Novena Asamblea Anual de socios y socias de la Cooperativa de Servicios Múltiples Adelante, Inc., que nuestra directiva, de forma tan bien merecida, ha nominado Fiesta de la Democracia.Cooperar: ¡es tener éxito de otra manera! Este hermoso lema fue utilizado como tema para la Semana de la Cooperación en 1996 en Quebec, y es así.
La unidad cooperativista es básica para que nuestra empresa de ahorro sea realmente sinónimo de bienestar.
martes, 5 de julio de 2011
INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION
Señores/as Soci@s.
Directivos del Consejo de Vigilancia;
Comité de Crédito y Comisionados
Sres/as representantes del Instituto de Desarrollo Cooperativo (IDECOOP)
Invitad@s Especiales
El Consejo de Administración, cumpliendo con la normativa vigente de nuestros Estatutos y la ley 127 sobre sociedades Cooperativa presenta a la honorable Trigésima novena Asamblea Ordinaria Anual
un resumen de las operaciones y actividades de la Cooperativa en su último ejercicio correspondiente al año 2010.
Este consejo lo integraron los siguientes soci@s:
* Noris Vargas…………………………………… Presidenta
* Andrés Cepeda………………………………….Vicepresidente
* Ramón Antonio Bruno……………………… Tesorero
* Pedro José Mejía……………………………….Secretario (renunciante).
* Deysi Matos……………………………………….Vocal
* Dionisio Montano………………………………1er Suplente
* Celeste Lemonier………………………………2do Suplente
Para dar cumplimiento a nuestro programa de trabajo, este Consejo realizó 14 reuniones ordinarias, 03 reuniones extraordinarias 03 reuniones de Consejo Ampliado, 1 reunión con los presidentes de los Consejos y el Comité de Crédito.
Las áreas trabajadas por este Consejo para lograr el desarrollo de las múltiples tareas asignadas fueron las siguientes:
ASPECTOS INSTITUCIONALES:
EVALUACION DEL PLAN ESTRATEGICO:
En el último cuatrimestre del año 2010 se realizaron varias jornadas evaluativas que arrojaron el nivel de logro de la ejecutoria de este plan y se retomaron las acciones que irían a completar el cumplimiento de los objetivos operativos. Los resultados arrojaron la línea de trabajo priorizando: mantener el crecimiento económico y la membrecía, reforzar la estructura institucional a fin de eficientizar las acciones dirigénciales y operativas, desarrollar procesos formativos para socios, directivos y empleados
Para el cumplimiento de plan estratégico y las operaciones básicas de la Cooperativa trabajamos con un presupuesto ejecutado de ingresos de RD$ 5,482.108.00 equivalente a un 7% por encima de lo estimado y RD$2,807,527.00 de gastos , con un 1% por debajo de lo proyectado superando las expectativas del presupuesto estimado a inicio de año con resultados satisfactorios.
REVISION DE LA POLITICA DE CREDITOS Y FINANCIAMIENTOS:
La misma fue asignada a la Comisión de Finanzas, bajo la dirección del Tesorero, Ramón Bruno y los principales cambios responden al fortalecimiento de la vida económica de la Cooperativa permitiendo esto cuidar la rentabilidad y ser apoyo social y económico de nuestros socios. Las modificaciones más relevantes fueron:
Reducir el refinanciamiento del 75% al 50%, lo que permite al socio accesar más rápido a un nuevo crédito y resolver necesidades puntuales, permitiendo que la Cooperativa sea la primera opción de créditos en los planes de los socios.
Garantizar en un 100% los préstamos.
Ampliación del tiempo para los préstamos hipotecarios y/o de vivienda de 72 hasta 96 meses.
La Política de Créditos y Financiamientos fue impresa en una edición de bolsillo más sencilla y práctica para facilitar la lectura y revisiones constantes que los socios/as necesitan realizar al momento de solicitar un servicio.
POLITICA SALARIAL:
Respondiendo el fortalecimiento institucional se elaboró una política que establece los criterios para la compensación del talento humano que presta sus servicios en la institución. La misma garantiza un esquema oficial a seguir al momento de establecer o revisar salarios u otros beneficios marginales.
COMITÉ EJECUTIVO:
Para viabilizar las operaciones y tareas del Consejo de Administración de cara a una gran agenda de puntos, proyectos y planes se instituyó el Comité Ejecutivo, cumpliendo así con los artículos 28,29 y 30 de la ley 127. Este Comité ha realizado 04 reuniones ordinarias en las cuales ha dado salida a los asuntos administrativos que responden al plan estratégico y dinamizan la operatividad de la Cooperativa.
FERIA MADRECOOP:
Por segundo año consecutivo los soci@s accesaron a un crédito especial con una tasa de interés de 1.8% haciendo posible la adquisición del regalo para las madres a un plazo extendido, pudiendo financiar electrodomésticos y otros artículos del hogar.
NUEVO LOCAL:
Con la finalidad de que la adquisición de local propio para la Cooperativa se haga realidad antes del cierre del año 2011, se redefinieron los criterios de compra siendo esta la prioridad uno para el segundo semestre del año en curso bajo la responsabilidad de la Comisión de Proyecto Especiales.
MEJORA EN LA COMUNICACION:
Para eficientizar la comunicación entre los Directivos y el personal de la oficina implementamos el uso de 6 flotas que han permitido la rápida, oportuna y eficiente comunicación.
BUROT DE CREDITO FINANCIERO:
A fin de garantizar el retorno de los créditos se reactivó el sistema de consulta de data financiera de los socios que permite transparentar la situación crediticia de los asociados al momento de evaluar solicitudes de servicios.
RESOLUCIONES EMITIDAS:
El Consejo de Administración durante este periodo aprobó 8 resoluciones orientadas a decisiones que fortalecen la vida de la misma, estas fueron:
Solicitud de informe para la Asamblea General, Incentivo para Empleado, Aprobación del Presupuesto de Ingresos y Gastos del año 2011, Préstamos Extraordinarios a Directivos en cumplimiento del artículo 35 de la Ley 127, Préstamo a Caritas Dominicana, Formación Comité Ejecutivo, Revisión de la Política de Crédito y Financiamientos, Política Salarial, Modificación de Salarios, revisión de Política de Viáticos para transporte asignado a directivos y comisionados.
MATRICULA SOCIAL:
Al cierre del año 2010 la Cooperativa contó con 1008 asociados de este total 493 de estos soci@s independiente y 515 soci@s institucionales. Para el incremento de la membrecía la Cooperativa debe avanzar en un plan de crecimiento principalmente orientado a socios institucionales y al lanzamiento de club de ahorro infantil y juvenil que promoverá el ingreso de los hij@s de los soci@s para ir formando la generación del relevo y consolidando aún más la economía solidaria.
RETIROS Y TRANSFERENCIAS:
Al cierre del año 2010, el monto total de retiros solicitados por los asociados, ascendió a RD$7,473,303.86 lo que significo un 66% del total de los ahorros depositados en el año, que fueron de RD$11,305,669.16. Aunque los ahorros superaron la demanda de retiros en un 34% esto nos lleva a una reflexión, a sabienda que el ahorro es la base para acceder a los créditos y es hasta el momento el capital disponible para los financiamientos.
ACTIVIDADES EDUCATIVAS:
La Comisión de Educación estuvo integrada por: Leda Herasme, Celeste Lemonier, Ofelia Liberato, Noris Vargas. Durante el periodo se elaboró el plan de trabajo, orientado a la formación y educación de Directivos, Empleados, Soci@s y Facilitadores institucionales. Dentro de las actividades del Plan de Educación desarrollamos 2 talleres para facilitadoras/es, taller para nuevos directivos, producción de insumo para los boletines, entre otras actividades.
Entre directivos y empleados participamos en cursos y talleres impartidos especialmente por otras Cooperativas o auspiciados por los Organismos de Integración del sector siendo los más relevantes: Impacto de la Tecnología en la Cooperativa, Prevención de Fraude, Equidad de Género, El Cooperativismo en Tiempo de Crisis, su Competitiva y Viabilidad más allá del 2012, Compromiso del Cooperativismo con la Prevención y Sostenibilidad Ambiental, Incidencia Política y Participación en la Toma de Decisiones de las Mujeres en la Economía Social , Atención al Cliente entre otros.
La comunicación y publicidad de la Cooperativa estuvo a cargo de: Pedro José Mejía, Deysi Rosado, Erenia Mesa, Marlon Herrera y Juan Tomas Peralta quienes trabajaron en el diseño y publicación de los boletines, produjeron la promoción de la Feria de Madre y mantuvieron actualizado el Blog de la Cooperativa.
El trabajo con los socios institucionales a nivel de educación, procesar solicitudes de servicios, orientaciones, informaciones, fue apoyado directamente por los facilitadores, gerentes y personal del área de recursos humano y contabilidad de las diferentes instituciones afiliadas, quienes desarrollaron una valiosa labor a favor de los asociados y del crecimiento de la Cooperativa.
RELACIONES INTERINSTITUCIONALES:
Respondiendo al objetivo estratégico 4 sobre el fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales participamos en varios espacios del Sector Cooperativo: Primer Congreso Internacional de Cooperativas, 4to Congreso Nacional de Cooperativas, Asamblea de la Cooperativa de Manoguayabo, Asamblea de la Cooperativa de los Empleados del Banco Agrícola (BAGRICOOP), Asamblea del Consejo Nacional de Cooperativa (CONACOOP), Asamblea Anual de la Federación Dominicana de Cooperativas (FEDOCOOP),en donde nos fue entregada una placa de reconocimiento en honor de los aportes hechos a la Federación a través de los años, ya que somos fundadores y hemos pertenecido en varios momentos históricos de la institución siendo directivos, como acontece en el momento actual.
Participamos de un Encuentro de Presidentes de Consejo de Administración dirigido por la Cooperativa Nacional de Seguros (COOPSEGUROS), además del Encuentro Navideño de CUNA MUTUAL GROUP y en la celebración de los 40 años de la Cooperativa Nacional de Maestros (COOPNAMA).
Al cierre de este informe, expresamos nuestro agradecimiento a todos los Directivos, Comisionados, Personal Administrativo y a cada soci@, por su apoyo y confianza depositada en este equipo para la realización de un arduo trabajo en pos del fortalecimiento de nuestra Cooperativa para que la misma continúe siendo SINONIMO DE BIENESTAR FAMILIAR.
Por el Consejo de Administración:
Noris Vargas (Presidenta), Andrés Cepeda (Vicepresidente), Ramón Bruno (Tesorero), Dionisio Montaño (Secretario), Deysi Matos (Vocal) y Celeste Lemonier (1er Suplente)
Directivos del Consejo de Vigilancia;
Comité de Crédito y Comisionados
Sres/as representantes del Instituto de Desarrollo Cooperativo (IDECOOP)
Invitad@s Especiales
El Consejo de Administración, cumpliendo con la normativa vigente de nuestros Estatutos y la ley 127 sobre sociedades Cooperativa presenta a la honorable Trigésima novena Asamblea Ordinaria Anual
un resumen de las operaciones y actividades de la Cooperativa en su último ejercicio correspondiente al año 2010.
Este consejo lo integraron los siguientes soci@s:
* Noris Vargas…………………………………… Presidenta
* Andrés Cepeda………………………………….Vicepresidente
* Ramón Antonio Bruno……………………… Tesorero
* Pedro José Mejía……………………………….Secretario (renunciante).
* Deysi Matos……………………………………….Vocal
* Dionisio Montano………………………………1er Suplente
* Celeste Lemonier………………………………2do Suplente
Para dar cumplimiento a nuestro programa de trabajo, este Consejo realizó 14 reuniones ordinarias, 03 reuniones extraordinarias 03 reuniones de Consejo Ampliado, 1 reunión con los presidentes de los Consejos y el Comité de Crédito.
Las áreas trabajadas por este Consejo para lograr el desarrollo de las múltiples tareas asignadas fueron las siguientes:
ASPECTOS INSTITUCIONALES:
EVALUACION DEL PLAN ESTRATEGICO:
En el último cuatrimestre del año 2010 se realizaron varias jornadas evaluativas que arrojaron el nivel de logro de la ejecutoria de este plan y se retomaron las acciones que irían a completar el cumplimiento de los objetivos operativos. Los resultados arrojaron la línea de trabajo priorizando: mantener el crecimiento económico y la membrecía, reforzar la estructura institucional a fin de eficientizar las acciones dirigénciales y operativas, desarrollar procesos formativos para socios, directivos y empleados
Para el cumplimiento de plan estratégico y las operaciones básicas de la Cooperativa trabajamos con un presupuesto ejecutado de ingresos de RD$ 5,482.108.00 equivalente a un 7% por encima de lo estimado y RD$2,807,527.00 de gastos , con un 1% por debajo de lo proyectado superando las expectativas del presupuesto estimado a inicio de año con resultados satisfactorios.
REVISION DE LA POLITICA DE CREDITOS Y FINANCIAMIENTOS:
La misma fue asignada a la Comisión de Finanzas, bajo la dirección del Tesorero, Ramón Bruno y los principales cambios responden al fortalecimiento de la vida económica de la Cooperativa permitiendo esto cuidar la rentabilidad y ser apoyo social y económico de nuestros socios. Las modificaciones más relevantes fueron:
Reducir el refinanciamiento del 75% al 50%, lo que permite al socio accesar más rápido a un nuevo crédito y resolver necesidades puntuales, permitiendo que la Cooperativa sea la primera opción de créditos en los planes de los socios.
Garantizar en un 100% los préstamos.
Ampliación del tiempo para los préstamos hipotecarios y/o de vivienda de 72 hasta 96 meses.
La Política de Créditos y Financiamientos fue impresa en una edición de bolsillo más sencilla y práctica para facilitar la lectura y revisiones constantes que los socios/as necesitan realizar al momento de solicitar un servicio.
POLITICA SALARIAL:
Respondiendo el fortalecimiento institucional se elaboró una política que establece los criterios para la compensación del talento humano que presta sus servicios en la institución. La misma garantiza un esquema oficial a seguir al momento de establecer o revisar salarios u otros beneficios marginales.
COMITÉ EJECUTIVO:
Para viabilizar las operaciones y tareas del Consejo de Administración de cara a una gran agenda de puntos, proyectos y planes se instituyó el Comité Ejecutivo, cumpliendo así con los artículos 28,29 y 30 de la ley 127. Este Comité ha realizado 04 reuniones ordinarias en las cuales ha dado salida a los asuntos administrativos que responden al plan estratégico y dinamizan la operatividad de la Cooperativa.
FERIA MADRECOOP:
Por segundo año consecutivo los soci@s accesaron a un crédito especial con una tasa de interés de 1.8% haciendo posible la adquisición del regalo para las madres a un plazo extendido, pudiendo financiar electrodomésticos y otros artículos del hogar.
NUEVO LOCAL:
Con la finalidad de que la adquisición de local propio para la Cooperativa se haga realidad antes del cierre del año 2011, se redefinieron los criterios de compra siendo esta la prioridad uno para el segundo semestre del año en curso bajo la responsabilidad de la Comisión de Proyecto Especiales.
MEJORA EN LA COMUNICACION:
Para eficientizar la comunicación entre los Directivos y el personal de la oficina implementamos el uso de 6 flotas que han permitido la rápida, oportuna y eficiente comunicación.
BUROT DE CREDITO FINANCIERO:
A fin de garantizar el retorno de los créditos se reactivó el sistema de consulta de data financiera de los socios que permite transparentar la situación crediticia de los asociados al momento de evaluar solicitudes de servicios.
RESOLUCIONES EMITIDAS:
El Consejo de Administración durante este periodo aprobó 8 resoluciones orientadas a decisiones que fortalecen la vida de la misma, estas fueron:
Solicitud de informe para la Asamblea General, Incentivo para Empleado, Aprobación del Presupuesto de Ingresos y Gastos del año 2011, Préstamos Extraordinarios a Directivos en cumplimiento del artículo 35 de la Ley 127, Préstamo a Caritas Dominicana, Formación Comité Ejecutivo, Revisión de la Política de Crédito y Financiamientos, Política Salarial, Modificación de Salarios, revisión de Política de Viáticos para transporte asignado a directivos y comisionados.
MATRICULA SOCIAL:
Al cierre del año 2010 la Cooperativa contó con 1008 asociados de este total 493 de estos soci@s independiente y 515 soci@s institucionales. Para el incremento de la membrecía la Cooperativa debe avanzar en un plan de crecimiento principalmente orientado a socios institucionales y al lanzamiento de club de ahorro infantil y juvenil que promoverá el ingreso de los hij@s de los soci@s para ir formando la generación del relevo y consolidando aún más la economía solidaria.
RETIROS Y TRANSFERENCIAS:
Al cierre del año 2010, el monto total de retiros solicitados por los asociados, ascendió a RD$7,473,303.86 lo que significo un 66% del total de los ahorros depositados en el año, que fueron de RD$11,305,669.16. Aunque los ahorros superaron la demanda de retiros en un 34% esto nos lleva a una reflexión, a sabienda que el ahorro es la base para acceder a los créditos y es hasta el momento el capital disponible para los financiamientos.
ACTIVIDADES EDUCATIVAS:
La Comisión de Educación estuvo integrada por: Leda Herasme, Celeste Lemonier, Ofelia Liberato, Noris Vargas. Durante el periodo se elaboró el plan de trabajo, orientado a la formación y educación de Directivos, Empleados, Soci@s y Facilitadores institucionales. Dentro de las actividades del Plan de Educación desarrollamos 2 talleres para facilitadoras/es, taller para nuevos directivos, producción de insumo para los boletines, entre otras actividades.
Entre directivos y empleados participamos en cursos y talleres impartidos especialmente por otras Cooperativas o auspiciados por los Organismos de Integración del sector siendo los más relevantes: Impacto de la Tecnología en la Cooperativa, Prevención de Fraude, Equidad de Género, El Cooperativismo en Tiempo de Crisis, su Competitiva y Viabilidad más allá del 2012, Compromiso del Cooperativismo con la Prevención y Sostenibilidad Ambiental, Incidencia Política y Participación en la Toma de Decisiones de las Mujeres en la Economía Social , Atención al Cliente entre otros.
La comunicación y publicidad de la Cooperativa estuvo a cargo de: Pedro José Mejía, Deysi Rosado, Erenia Mesa, Marlon Herrera y Juan Tomas Peralta quienes trabajaron en el diseño y publicación de los boletines, produjeron la promoción de la Feria de Madre y mantuvieron actualizado el Blog de la Cooperativa.
El trabajo con los socios institucionales a nivel de educación, procesar solicitudes de servicios, orientaciones, informaciones, fue apoyado directamente por los facilitadores, gerentes y personal del área de recursos humano y contabilidad de las diferentes instituciones afiliadas, quienes desarrollaron una valiosa labor a favor de los asociados y del crecimiento de la Cooperativa.
RELACIONES INTERINSTITUCIONALES:
Respondiendo al objetivo estratégico 4 sobre el fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales participamos en varios espacios del Sector Cooperativo: Primer Congreso Internacional de Cooperativas, 4to Congreso Nacional de Cooperativas, Asamblea de la Cooperativa de Manoguayabo, Asamblea de la Cooperativa de los Empleados del Banco Agrícola (BAGRICOOP), Asamblea del Consejo Nacional de Cooperativa (CONACOOP), Asamblea Anual de la Federación Dominicana de Cooperativas (FEDOCOOP),en donde nos fue entregada una placa de reconocimiento en honor de los aportes hechos a la Federación a través de los años, ya que somos fundadores y hemos pertenecido en varios momentos históricos de la institución siendo directivos, como acontece en el momento actual.
Participamos de un Encuentro de Presidentes de Consejo de Administración dirigido por la Cooperativa Nacional de Seguros (COOPSEGUROS), además del Encuentro Navideño de CUNA MUTUAL GROUP y en la celebración de los 40 años de la Cooperativa Nacional de Maestros (COOPNAMA).
Al cierre de este informe, expresamos nuestro agradecimiento a todos los Directivos, Comisionados, Personal Administrativo y a cada soci@, por su apoyo y confianza depositada en este equipo para la realización de un arduo trabajo en pos del fortalecimiento de nuestra Cooperativa para que la misma continúe siendo SINONIMO DE BIENESTAR FAMILIAR.
Por el Consejo de Administración:
Noris Vargas (Presidenta), Andrés Cepeda (Vicepresidente), Ramón Bruno (Tesorero), Dionisio Montaño (Secretario), Deysi Matos (Vocal) y Celeste Lemonier (1er Suplente)
INFORME DE TESORERIA
Estimados/as socios/as de CoopAdelante, Inc.,
Autoridades del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP),
Invitados/as Especiales, miembros/as del movimiento cooperativo en nuestro país,
Miembros de los organismos de dirección de CoopAdelante, Inc. A saber: Consejo de Administración; Consejo de Vigilancia; Comité de Crédito y Comisiones de trabajo,
Señores y señoras:
En cumplimiento al art. 49 de los estatutos sociales de la Cooperativa de Ahorros, Créditos y Servicios Múltiples Adelante, Inc. (CoopAdelante), nos permitimos presentarles el informe del trabajo realizado por tesorería, correspondiente al período comprendido entre el 1 de enero al 31 de diciembre del año 2010, año fiscal propio a esta Asamblea que estamos celebrando.
DISPONIBILIDAD EN CAJA Y BANCO:
Iniciamos el año 2010 con una disponibilidad en caja y banco de RD$3,348,588 terminando al mes de diciembre del mismo año con un balance de RD$5,036,415 representando un incremento de RD$1,687,827 para un 50.40%. En el gráfico siguiente presentamos una comparación con el año 2009.
VARIACIÓN DISPONIBILIDAD EN CAJA Y BANCO AÑOS 2009 Y 2010.
Nótese, el año 2009 cerró con un 26% de aumento de disponibilidad en caja y banco y un 50.40% en el 2010. Esto representa una variación positiva de 24.4 % con respecto al año anterior.
ACTIVOS Y PASIVOS:
El total de activos pasó de RD$26,059,495 en el 2009 a RD$30,828,252 en el 2010, lo cual significa una variación por encima de RD$4,768,757 para un 18.30%. Igualmente, empezamos el año 2010 con un total de pasivo de RD$21,647,641 y cerramos en el mes de diciembre 2010 con un monto de RD$25,482,426, siendo la variación de un 17.71% por encima equivalente a RD$3,834,785. Observemos el gráfico comparativo con el año 2009.
VARIACIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS AÑOS 2009 Y 2010.
Nótese: en el año 2009 los activos aumentaron un 17.35% y un 18.30% en el 2010. Además, en el año
2009 los pasivos aumentaron en un 15.31% y un 17.71% en el 2010. En resumen, los activos aumentaron
0.95% más que el año anterior y los pasivos 2.4% por encima con respecto al año anterior.
CARTERA DE CREDITOS:
En comparación con el año 2009, el año 2010, presentó un crecimiento en la cartera de crédito de un total de RD$19,466,126 a un total de RD$22,597,983, lo cual representa una variación porcentual de 16.09% y un incremento de RD$3,131,857.
La cartera de préstamos creció debido a las cantidades de solicitudes de préstamos por parte de nuestros asociados, y también las pocas transferencias de ahorros a préstamos. Los ahorros crecieron como es normal debido a los ahorros fijos de los socios institucionales, así como en su mayoría de los socios (a) independientes, también se realizaron diversos ahorros extraordinarios y se ejecutaron menos retiros de ahorros. El siguiente gráfico muestra este resultado en comparación al año anterior.
VARIACIÓNES EN CARTERA DE CREDITOS AÑOS 2009 Y 2010.
Nótese: en el año 2009 la cartera de préstamo aumentó un 18.55% y un 16.09% en el 2010. En resumen, el crecimiento fue 2.46% menos con respecto al año anterior.
Aún la cartera de créditos experimentó un crecimiento en el año 2010 como se puedes notar, creció 2.46 % menos que el año 2009 porque los socios y socias pudieron acceder a préstamos especiales y extraordinarios para proyectos de un volumen económico mayor. Estos/as deben avanzar en el cumplimiento de los compromisos contraídos para optar por nuevos préstamos.
CUENTAS POR COBRAR:
Nuestras cuentas por cobrar pasaron de RD$1,666,854 al final del año 2009 a RD$1,934,496, al cierre del año 2010, reflejándose una variación porcentual para un 16.06%, que representa un incremento de RD$267,642.
En otras cuentas por cobrar terminamos en el 2009 con balance de RD$1,322,296 y en el año 2010 tenemos en balance RD$906,413 con una variación menor de RD$(415,883) para un (31.45%), (el balance de otras cuentas a cobrar corresponde a las nominas elaboradas a las instituciones que al cierre de mes no han sido pagadas). Captemos una comparación con los resultados del año anterior en el siguiente gráfico:
VARIACIÓNES EN CUENTAS POR COBRAR, 2009 Y 2010.
Nótese: en el año 2009 las cuentas por cobrar representaron un aumento de 7.99%, y un 16.06%, en el 2010. Otras cuentas por cobrar en el año 2009 representaron un aumentó un 3.72%, y una disminución de (31.45%) en el 2010. (Ver explicación en pies de página correspondiente al párrafo de cuentas por cobrar)
INVERSIONES EN COOPSEGUROS:
La inversión en CoopSeguros al termino del año 2009 se mantuvo en RD$56,100 y cerramos el año 2010 con un balance de RD$85,200 registrando una variación de RD$29,100 para un 51.87% . Están pendientes a la fecha los certificados de valor ganados por CoopAdelante en los años 2009 y 2010 . Valoremos las variaciones experimentadas en el siguiente gráfico:
VARIACIÓNES DE INVERSION EN COOPSEGUROS AÑOS 2009 Y 2010.
Nótese la evolución de la inversión en CoopSeguros: Iniciamos el año 2010 con RD$85,200.00 correspondientes al pago en atraso del 2008 más el beneficio obtenido en el 2009. Esto significa que iniciamos el año 2010 con un 51,87% de beneficios como sumatoria de ambos años implicados . Iniciamos el 2011 con un certificado de inversión de RD$101,200.00 lo que representa un 18,78% de beneficios en el año anterior .
BALANCE DE APORTACIONES:
Al termino del año 2009, el balance de aportaciones fue RD$21,312,675 terminando al mes de diciembre del año 2010 con un balance de RD$25,142,040, representando un incremento de RD$3,829,365 para un 17.97%. Que ha pasado respecto al año anterior, observemos el gráfico siguiente:
VARIACIÓN EN EL BALANCE DE APORTACIONES AÑOS 2009 Y 2010.
Nótese: en el año 2009 el balance de aportaciones experimentó un incremento de 14.95% y en el año 2010 un 17.97%. En resumen, el balance de aportaciones experimento un crecimiento de un 3.02% por encima del crecimiento del año anterior.
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS:
Para el año 2010 proyectamos un presupuesto de ingresos y gastos en base a los ingresos y gastos alcanzados en el año 2009, considerando tasa promedio de interés más un estimado en crecimiento de la cartera de créditos en el trascurso del año, así como tasa de inflación para la estimación del gasto.
Trabajamos en base a un presupuesto de ingresos para el año 2010 de RD$5,100,000 y RD$2,834,955 de gastos respectivamente, siendo el presupuesto ejecutado para el 2010 de RD$5,482,108 para los ingresos, lo que presenta una variación de RD$382,108 para un 7% por encima de lo presupuestado. Con relación a los gastos terminamos con un presupuesto ejecutado de RD$2,807,527, cuya variación es de RD$27,428 para un 1% por debajo de lo proyectado para el año 2010. En el gráfico siguiente se puede apreciar resultados comparativos con el año anterior:
VARIACIÓN EN PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS, PROYECTADOS Y EJECUTADOS,
2009 Y 2010.
Nótese: El presupuesto de ingreso ejecutado en el año 2009 se incrementó un 22.63% por encima de lo proyectado y los gastos también experimentaron un 9.61% por encima de lo presupuestado. En el año 2010 se incrementaron los ingresos en un 7% por encima de lo presupuestado. Sin embargo, los gastos ejecutados experimentaron un 1% por debajo de lo presupuestado.
En resumen, en comparación con el 2009, en el año 2010 también hubo crecimiento del presupuesto de ingresos ejecutado con respecto al proyectado. Aún así, el crecimiento del presupuesto de ingresos ejecutado respecto al proyectado fue menor. Pero también fue menor el presupuesto de egresos ejecutado con respecto al proyectado. Ambos fenómenos muestran una normalidad ante lo que se espera que suceda entre los ingresos y egresos proyectados y ejecutado en un presupuesto .
EXCEDENTES NETOS:
Al término de diciembre 2010, contamos con un monto de excedentes de RD$2,674,581 y para el año anterior 2009 fue de RD$1,701,284, esto es, antes de la distribución de las reservas, contamos con una variación de los excedentes de RD$973,297 para un 57.21% por encima. Los excedentes del ejercicio por distribuir en el 2010 ascienden a un monto total de RD$1,337,290. Captemos con respecto al año anterior en los siguientes gráficos:
VARIACIÓN EXCEDENTES NETOS AÑOS 2009 Y 2010.
Nótese: El Excedente neto antes de la distribución de reservas en el año 2009 aumentó un 51.15% y en el año 2010 aumentó un 57.21%. En resumen el aumento representa un 6.06 por encima al aumento experimentado el año anterior.
COMPARACIÒN EXCEDENTE POR DISTRIBUIR AÑOS 2009 y 2010
Nótese: El Excedente distribuido en el año 2009 fue de RD$850,642 , esto es un 49,71% con respecto al año anterior. En 2010, el Excedente a distribuir es de RD$1,337,290, significa un 57,21% con respecto al año anterior. Al comparar nos damos cuenta de un 7,5% por encima del Excedente distribuido en el 2009.
Concluyendo con el análisis de Estado de Balance General y Estado de Resultado, el año 2010 fue positivo a nivel general.
Los ingresos crecieron, por el aumento sostenido de la cartera de préstamos y los pagos hechos a tiempo por nuestros socios independientes. También cabe destacar el éxito logrado en el montaje de las ferias (Madrecoop y Escolar) logrando el crecimiento de la cartera de financiamiento y a la vez, satisfacer en nuestros asociados sus expectativas ante las respuestas que en este año decidieron brindarle al ser que nos anidó en su vientre o anidó a nuestros hijos/as y las soluciones encontradas para crear las condiciones del buen estudio a nuestros hijos/as.
Las comisiones por el servicio de farmacia crecieron por las cantidades de retiros de medicamentos por los/as socios/as, al igual que la partida de otros ingresos creció producto de los pagares notarial realizados a solicitudes de préstamos.
Nuestras felicitaciones al personal del Dto. De Contabilidad, la Gerente General, Dpto. de Servicios a Socios/as y clientes de CoopAdelante, Inc.; al Consejo de Administración, el Consejo de Vigilancia y el Comité de Créditos quienes, en un trabajo mancomunado, haciendo honor a los principios cooperativos de control democrático, autonomía e independencia de las instancias de trabajo, integración y responsabilidad social, han sabido hacer lo necesario y lo posible para que los resultados que presentamos continúen marcando un sostenido crecimiento económico a favor de todos y todas los/as asociados/as.
Queda de ustedes agradecido, fraternalmente,
Ramón Bruno
Tesorero Consejo de Administración
Autoridades del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP),
Invitados/as Especiales, miembros/as del movimiento cooperativo en nuestro país,
Miembros de los organismos de dirección de CoopAdelante, Inc. A saber: Consejo de Administración; Consejo de Vigilancia; Comité de Crédito y Comisiones de trabajo,
Señores y señoras:
En cumplimiento al art. 49 de los estatutos sociales de la Cooperativa de Ahorros, Créditos y Servicios Múltiples Adelante, Inc. (CoopAdelante), nos permitimos presentarles el informe del trabajo realizado por tesorería, correspondiente al período comprendido entre el 1 de enero al 31 de diciembre del año 2010, año fiscal propio a esta Asamblea que estamos celebrando.
DISPONIBILIDAD EN CAJA Y BANCO:
Iniciamos el año 2010 con una disponibilidad en caja y banco de RD$3,348,588 terminando al mes de diciembre del mismo año con un balance de RD$5,036,415 representando un incremento de RD$1,687,827 para un 50.40%. En el gráfico siguiente presentamos una comparación con el año 2009.
VARIACIÓN DISPONIBILIDAD EN CAJA Y BANCO AÑOS 2009 Y 2010.
Nótese, el año 2009 cerró con un 26% de aumento de disponibilidad en caja y banco y un 50.40% en el 2010. Esto representa una variación positiva de 24.4 % con respecto al año anterior.
ACTIVOS Y PASIVOS:
El total de activos pasó de RD$26,059,495 en el 2009 a RD$30,828,252 en el 2010, lo cual significa una variación por encima de RD$4,768,757 para un 18.30%. Igualmente, empezamos el año 2010 con un total de pasivo de RD$21,647,641 y cerramos en el mes de diciembre 2010 con un monto de RD$25,482,426, siendo la variación de un 17.71% por encima equivalente a RD$3,834,785. Observemos el gráfico comparativo con el año 2009.
VARIACIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS AÑOS 2009 Y 2010.
Nótese: en el año 2009 los activos aumentaron un 17.35% y un 18.30% en el 2010. Además, en el año
2009 los pasivos aumentaron en un 15.31% y un 17.71% en el 2010. En resumen, los activos aumentaron
0.95% más que el año anterior y los pasivos 2.4% por encima con respecto al año anterior.
CARTERA DE CREDITOS:
En comparación con el año 2009, el año 2010, presentó un crecimiento en la cartera de crédito de un total de RD$19,466,126 a un total de RD$22,597,983, lo cual representa una variación porcentual de 16.09% y un incremento de RD$3,131,857.
La cartera de préstamos creció debido a las cantidades de solicitudes de préstamos por parte de nuestros asociados, y también las pocas transferencias de ahorros a préstamos. Los ahorros crecieron como es normal debido a los ahorros fijos de los socios institucionales, así como en su mayoría de los socios (a) independientes, también se realizaron diversos ahorros extraordinarios y se ejecutaron menos retiros de ahorros. El siguiente gráfico muestra este resultado en comparación al año anterior.
VARIACIÓNES EN CARTERA DE CREDITOS AÑOS 2009 Y 2010.
Nótese: en el año 2009 la cartera de préstamo aumentó un 18.55% y un 16.09% en el 2010. En resumen, el crecimiento fue 2.46% menos con respecto al año anterior.
Aún la cartera de créditos experimentó un crecimiento en el año 2010 como se puedes notar, creció 2.46 % menos que el año 2009 porque los socios y socias pudieron acceder a préstamos especiales y extraordinarios para proyectos de un volumen económico mayor. Estos/as deben avanzar en el cumplimiento de los compromisos contraídos para optar por nuevos préstamos.
CUENTAS POR COBRAR:
Nuestras cuentas por cobrar pasaron de RD$1,666,854 al final del año 2009 a RD$1,934,496, al cierre del año 2010, reflejándose una variación porcentual para un 16.06%, que representa un incremento de RD$267,642.
En otras cuentas por cobrar terminamos en el 2009 con balance de RD$1,322,296 y en el año 2010 tenemos en balance RD$906,413 con una variación menor de RD$(415,883) para un (31.45%), (el balance de otras cuentas a cobrar corresponde a las nominas elaboradas a las instituciones que al cierre de mes no han sido pagadas). Captemos una comparación con los resultados del año anterior en el siguiente gráfico:
VARIACIÓNES EN CUENTAS POR COBRAR, 2009 Y 2010.
Nótese: en el año 2009 las cuentas por cobrar representaron un aumento de 7.99%, y un 16.06%, en el 2010. Otras cuentas por cobrar en el año 2009 representaron un aumentó un 3.72%, y una disminución de (31.45%) en el 2010. (Ver explicación en pies de página correspondiente al párrafo de cuentas por cobrar)
INVERSIONES EN COOPSEGUROS:
La inversión en CoopSeguros al termino del año 2009 se mantuvo en RD$56,100 y cerramos el año 2010 con un balance de RD$85,200 registrando una variación de RD$29,100 para un 51.87% . Están pendientes a la fecha los certificados de valor ganados por CoopAdelante en los años 2009 y 2010 . Valoremos las variaciones experimentadas en el siguiente gráfico:
VARIACIÓNES DE INVERSION EN COOPSEGUROS AÑOS 2009 Y 2010.
Nótese la evolución de la inversión en CoopSeguros: Iniciamos el año 2010 con RD$85,200.00 correspondientes al pago en atraso del 2008 más el beneficio obtenido en el 2009. Esto significa que iniciamos el año 2010 con un 51,87% de beneficios como sumatoria de ambos años implicados . Iniciamos el 2011 con un certificado de inversión de RD$101,200.00 lo que representa un 18,78% de beneficios en el año anterior .
BALANCE DE APORTACIONES:
Al termino del año 2009, el balance de aportaciones fue RD$21,312,675 terminando al mes de diciembre del año 2010 con un balance de RD$25,142,040, representando un incremento de RD$3,829,365 para un 17.97%. Que ha pasado respecto al año anterior, observemos el gráfico siguiente:
VARIACIÓN EN EL BALANCE DE APORTACIONES AÑOS 2009 Y 2010.
Nótese: en el año 2009 el balance de aportaciones experimentó un incremento de 14.95% y en el año 2010 un 17.97%. En resumen, el balance de aportaciones experimento un crecimiento de un 3.02% por encima del crecimiento del año anterior.
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS:
Para el año 2010 proyectamos un presupuesto de ingresos y gastos en base a los ingresos y gastos alcanzados en el año 2009, considerando tasa promedio de interés más un estimado en crecimiento de la cartera de créditos en el trascurso del año, así como tasa de inflación para la estimación del gasto.
Trabajamos en base a un presupuesto de ingresos para el año 2010 de RD$5,100,000 y RD$2,834,955 de gastos respectivamente, siendo el presupuesto ejecutado para el 2010 de RD$5,482,108 para los ingresos, lo que presenta una variación de RD$382,108 para un 7% por encima de lo presupuestado. Con relación a los gastos terminamos con un presupuesto ejecutado de RD$2,807,527, cuya variación es de RD$27,428 para un 1% por debajo de lo proyectado para el año 2010. En el gráfico siguiente se puede apreciar resultados comparativos con el año anterior:
VARIACIÓN EN PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS, PROYECTADOS Y EJECUTADOS,
2009 Y 2010.
Nótese: El presupuesto de ingreso ejecutado en el año 2009 se incrementó un 22.63% por encima de lo proyectado y los gastos también experimentaron un 9.61% por encima de lo presupuestado. En el año 2010 se incrementaron los ingresos en un 7% por encima de lo presupuestado. Sin embargo, los gastos ejecutados experimentaron un 1% por debajo de lo presupuestado.
En resumen, en comparación con el 2009, en el año 2010 también hubo crecimiento del presupuesto de ingresos ejecutado con respecto al proyectado. Aún así, el crecimiento del presupuesto de ingresos ejecutado respecto al proyectado fue menor. Pero también fue menor el presupuesto de egresos ejecutado con respecto al proyectado. Ambos fenómenos muestran una normalidad ante lo que se espera que suceda entre los ingresos y egresos proyectados y ejecutado en un presupuesto .
EXCEDENTES NETOS:
Al término de diciembre 2010, contamos con un monto de excedentes de RD$2,674,581 y para el año anterior 2009 fue de RD$1,701,284, esto es, antes de la distribución de las reservas, contamos con una variación de los excedentes de RD$973,297 para un 57.21% por encima. Los excedentes del ejercicio por distribuir en el 2010 ascienden a un monto total de RD$1,337,290. Captemos con respecto al año anterior en los siguientes gráficos:
VARIACIÓN EXCEDENTES NETOS AÑOS 2009 Y 2010.
Nótese: El Excedente neto antes de la distribución de reservas en el año 2009 aumentó un 51.15% y en el año 2010 aumentó un 57.21%. En resumen el aumento representa un 6.06 por encima al aumento experimentado el año anterior.
COMPARACIÒN EXCEDENTE POR DISTRIBUIR AÑOS 2009 y 2010
Nótese: El Excedente distribuido en el año 2009 fue de RD$850,642 , esto es un 49,71% con respecto al año anterior. En 2010, el Excedente a distribuir es de RD$1,337,290, significa un 57,21% con respecto al año anterior. Al comparar nos damos cuenta de un 7,5% por encima del Excedente distribuido en el 2009.
Concluyendo con el análisis de Estado de Balance General y Estado de Resultado, el año 2010 fue positivo a nivel general.
Los ingresos crecieron, por el aumento sostenido de la cartera de préstamos y los pagos hechos a tiempo por nuestros socios independientes. También cabe destacar el éxito logrado en el montaje de las ferias (Madrecoop y Escolar) logrando el crecimiento de la cartera de financiamiento y a la vez, satisfacer en nuestros asociados sus expectativas ante las respuestas que en este año decidieron brindarle al ser que nos anidó en su vientre o anidó a nuestros hijos/as y las soluciones encontradas para crear las condiciones del buen estudio a nuestros hijos/as.
Las comisiones por el servicio de farmacia crecieron por las cantidades de retiros de medicamentos por los/as socios/as, al igual que la partida de otros ingresos creció producto de los pagares notarial realizados a solicitudes de préstamos.
Nuestras felicitaciones al personal del Dto. De Contabilidad, la Gerente General, Dpto. de Servicios a Socios/as y clientes de CoopAdelante, Inc.; al Consejo de Administración, el Consejo de Vigilancia y el Comité de Créditos quienes, en un trabajo mancomunado, haciendo honor a los principios cooperativos de control democrático, autonomía e independencia de las instancias de trabajo, integración y responsabilidad social, han sabido hacer lo necesario y lo posible para que los resultados que presentamos continúen marcando un sostenido crecimiento económico a favor de todos y todas los/as asociados/as.
Queda de ustedes agradecido, fraternalmente,
Ramón Bruno
Tesorero Consejo de Administración
INFORME DEL COMITÉ DE CREDITOS
Señoras y Señores:
Miembros de los Consejos Directivos, Comité y Comisiones,
Autoridades del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP),
Invitados Especiales y Soci@s en general
Reciban tod@s una calurosa Bienvenida:
Dando cumplimiento a lo establecido en la Ley 127 y Estatutos de nuestra Cooperativa Adelante, presentamos a continuación el Informe anual del Comité de Créditos, el cual es el responsable de evaluar los servicios de Préstamos y Financiamientos que nos brinda la Cooperativa Adelante.
Luego de la asamblea Dicho Comité estuvo integrado por las Titulares: Lic. Orquídea Salzuela (Presidenta), Lic. Ana Cristina Mejía P. (Secretaria), Francisca Solís (Vocal renunciante) y Lic. Damaris Severino (Suplente)
Francisca Solís renunció al irse al exterior del país con una beca de estudios y fue sustituida en sus funciones por Damaris Severino, que pasó a ocupar el puesto de vocal.
Para su gestión el Comité de Créditos realizó 32 reuniones, todas ordinarias con una participación de sus miembr@s en un 90% y un 10 % de inasistencia con excusa justificada.
El informe que a continuación presentamos reafirma nuestra misión al brindar a nuestros asociados servicios de calidad a precio competitivo, cuidando la rentabilidad conforme a la política y a beneficio de todos/as.
PRÉSTAMOS Y FINANCIAMIENTOS AÑO 2010: RECHAZADOS, APLAZADOS Y APROBADOS.
Miembros de los Consejos Directivos, Comité y Comisiones,
Autoridades del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP),
Invitados Especiales y Soci@s en general
Reciban tod@s una calurosa Bienvenida:
Dando cumplimiento a lo establecido en la Ley 127 y Estatutos de nuestra Cooperativa Adelante, presentamos a continuación el Informe anual del Comité de Créditos, el cual es el responsable de evaluar los servicios de Préstamos y Financiamientos que nos brinda la Cooperativa Adelante.
Luego de la asamblea Dicho Comité estuvo integrado por las Titulares: Lic. Orquídea Salzuela (Presidenta), Lic. Ana Cristina Mejía P. (Secretaria), Francisca Solís (Vocal renunciante) y Lic. Damaris Severino (Suplente)
Francisca Solís renunció al irse al exterior del país con una beca de estudios y fue sustituida en sus funciones por Damaris Severino, que pasó a ocupar el puesto de vocal.
Para su gestión el Comité de Créditos realizó 32 reuniones, todas ordinarias con una participación de sus miembr@s en un 90% y un 10 % de inasistencia con excusa justificada.
El informe que a continuación presentamos reafirma nuestra misión al brindar a nuestros asociados servicios de calidad a precio competitivo, cuidando la rentabilidad conforme a la política y a beneficio de todos/as.
PRÉSTAMOS Y FINANCIAMIENTOS AÑO 2010: RECHAZADOS, APLAZADOS Y APROBADOS.
De las solicitudes de Préstamos y Financiamiento que evaluamos el 95 % fueron aprobadas, 4% correspondieron a solitudes aplazada por falta de soporte de garantía, que una vez sustentadas fueron aprobadas. Sólo un 1% fue rechazado por no cumplir con lo establecido en la Política de Créditos y Financiamientos.
TOTAL PRÉSTAMOS Y FINANCIAMIENTOS AÑO 2010 Y COMPARACIÓN CON EL 2009:
Durante este periodo la Cooperativa Adelante, continúo su ritmo de crecimiento, otorgamos 312 préstamos erogando un monto de RD$20,266,850.48 , siendo su mayor índice para asunto Personal y en Financiamientos 25, de los cuales el mayor índice correspondió a Bonos Escolares para un monto de RD$ 716,886.64 . Ejecutamos 337 aprobaciones para un TOTAL DE RD$20,983,737. En el siguiente gráfico observemos una comparación con el total de préstamos y financiamiento del año anterior:
TIPOS DE FINANCIAMIENTOS, AÑO 2010:
Según nuestra ejecución, es interesante observar los siguientes puntos acerca de los servicios aprobados por este Comité según los fines para los que fueron solicitados: Los préstamos”para asuntos personales” ocupó el primer lugar; el segundo lugar fue ocupado para los fines de construcción y reparación de vivienda, erogando un total de RD$5,067,000 seguido por los préstamos solicitados para compra de vehículos lo que ascendió a un total de RD$2,106.756.74
Ocupando el cuarto lugar en índice más alto están las solicitudes que fueron tramitadas para pagar inicial de apartamentos o comprar viviendas, siendo aprobado un monto de RD$1,691,115.70. El quinto lugar es ocupado por los préstamos de salud para lo cual fue aprobado un monto total de RD$897,300.00
Vale la pena destacar, que aunque ocupando el puesto número siete el monto de solicitudes aprobadas para promover negocios propios de los socios fue de RD$686,500.00 haciendo posible que los socios/as emprendieran sus procesos de autogestión para el logro de la independencia económica.
En conclusión las solicitudes de nuestros socios y socias confirman que El Ahorro es sinónimo de bienestar familiar, siendo el mismo la base para solicitar los préstamos, ya que la mayoría de las solicitudes fueron tramitadas para suplir necesidades básicas de las familias.
Otros Puntos:
Como parte de los estamentos que conforman la Cooperativa Adelante, participamos activamente en los cursos y talleres desarrollados por la Comisión de Educación destacándose especialmente el taller de Política de Créditos y Financiamientos impartido con las novedades que ofrece la revisión de la misma en facilidades para los socios.
Queremos dejar en ustedes el siguiente mensaje: “La solidaridad” en el Cooperativismo consiste en reunir esfuerzos y recursos para lograr un fin común (Económico, Social, Educativo y Espiritual).
Por eso exhortamos a todos los Soci@ a apoyar nuestra Cooperativa haciendo buen uso de sus servicios, ahorrando, así afirmamos su crecimiento y fortalecimiento, dando como resultado el éxito de todos. ADELANTE compañer@s soci@s.
Por el Comité de Créditos,
Licda. Orquídea Salzuela - Presidente
Licda. Ana Cristina Mejía P - Secretaria
Licda. Damaris Severino - Vocal
INFORME DEL CONSEJO DE VIGILANCIA
Señoras y señores.
Socias y socias.
Miembr@s de los Consejos Directivos, Comité y Comisiones.
Autoridades del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP)
Cooperativas Hermanas y demás invitados.
Sean todos y todas bienvenidos/as nueva vez, a esta Magna Asamblea.
Dando cumplimiento a las disposiciones de la Ley 127 del año 1964, sobre Asociaciones Cooperativas y sus reglamentos, y conforme a lo establecido en el artículo 49 de nuestros Estatutos Cooperativos, presentamos hoy a esta magna XXXIX Asamblea Anual de Soci@s el informe de trabajo correspondiente al periodo.
El Consejo de Vigilancia, de acuerdo al art. 51 de nuestros estatutos dice: “Ejercerá la supervisión de todas las actividades de la sociedad. Tiene el papel principal de vigilar el proceso de manejo de la Cooperativa y del trabajo realizado”. Sustentado en esto, presentamos el siguiente informe:
Luego de la celebración de la XXXVIII Asamblea Ordinaria, se realizó el primer Consejo Ampliado, para la distribución de cargos, resultando la conformación de este Consejo como sigue:
• José Ramón .......................CruzPresidente
• Josefina Alt. Durán…….... Secretaria
• Franklin Díaz ……..........… Vocal
• Marcos Méndez ….........… 1er. Suplente
• Ana David...................…… 2do. Suplente
Nuestro equipo se comprometió a realizar un trabajo con responsabilidad y calidad, la cual hemos exhibido durante este período.
Las reuniones se realizaron los 2do. Jueves de cada mes y bajo un cronograma de trabajo organizado. Esto nos dió buenos resultados.
Realizamos 11 reuniones ordinarias y dos extraordinarias, en estas recibimos 03 excusas y ninguna sección fue suspendida. Siempre constituimos el quórum reglamentario y el trabajo se realizó según lo planificado.
PARTICIPACION EN ESPACIOS DE FORMACION, REUNIONES Y EVENTOS.
* Asistimos a tres reuniones de Consejo Ampliado, la primera para la distribución de cargos y la segunda para dar seguimiento al Plan Operativo Anual (POA).
Participamos de varias jornadas de trabajo entre estas: actualización de nuevos directivos, conocimiento de la modificación de la Política de Créditos y Financiamientos donde aportamos recomendaciones a la luz del Consejo de Vigilancia y una reunión con los Presidentes de los diferentes estamentos de la Cooperativa para ultimar detalles de los trabajos del POA.
* El presidente del Consejo José Ramón Cruz estuvo representando a la Cooperativa, como delegado suplente en la Asamblea Anual de la FEDERACION DOMINICANA DE COOPERATIVAS (FEDOCOOP).
Además, participó de dos conferencias tituladas “El Cooperativismo en Tiempos de Crisis, su Competitividad y Viabilidad más allá del 2012” y “Desigualdad de Género en las Cooperativas”, impartidas en el marco de la celebración de los 40 años de la Cooperativa Nacional de Maestros (COOPNAMA).
* Josefina Duran asistió a una jornada educativa sobre “El Cooperativismo” en la Cooperativa Nacional de Seguros (COOPSEGUROS).
* Franklin Díaz, participó de la Comisión de Política Salarial y Marcos Méndez y Ana David trabajaron en la formulación de un esquema para el monitoreo del Plan Operativo Anual (POA).
RESULTADOS OBTENIDOS:
Nuestro trabajo se centró fundamentalmente en la revisión cautelosa de toda la documentación de soporte y el manejo de las operaciones de la Cooperativa remitiendo las consideraciones y recomendaciones de lugar al concejo de administración, para su corrección, algunos puntos ya han sido solucionados otros están en proceso.
Al revisar la caja de dietas y viáticos encontramos uno de ellos en un documento no adecuado. Recomendamos que en lo adelante se use el formato establecido para tales fines. Esta recomendación fue asumida por la responsable del manejo del fondo.
Realizamos varios arqueos a los fondos de caja chica y dietas y viajes. Encontramos todo en orden. Recomendamos aumentar el fondo de dietas y viajes visto que se repone frecuentemente debido al flujo de las reuniones de los diferentes estamentos de la Cooperativa.
En ocasiones verificamos que solicitudes de miembros del Comité de Créditos eran evaluadas estando la solicitante presente. Recomendamos que los directivos del Comité de Crédito no participen en la sección en donde se conozcan sus propias solicitudes de servicios. Esto fue corregido por resolución del Consejo de Administración.
Las conciliaciones bancarias, fueron revisadas y estuvieron correctas y cuadradas. solicitamos que siempre estén disponibles al momento de nuestra revisión los estados financieros.
Con relación a años pasados anomalías que se daban con los ingresos desconocidos y depósitos sin nombre del depositante podemos decir que en este año fueron corregidos en un 95%. La recomendación hecha mediante el instructivo del power point presentado en la pasada asamblea fue efectivo en la educación de los socios y socias.
Encontramos que solicitudes de préstamos o financiamientos fueron enviadas al Comité de Créditos para su conocimiento, con documentación incompleta. Recomendamos que la Gerencia envíe los expedientes con todos sus soportes. Esto fue asumido y mejorado.
Detectamos algunos socios y directivos que no ahorraban regularmente e incumplían con sus pagos. Recomendamos al Consejo de Administración tomar medidas para la corrección de esta situación. Al momento dicho Consejo está tomando las medidas de lugar. Sugerimos hacer una motivación al ahorro.
Durante este período en el Comité de Crédito renunció Francisca Solís primera suplente, por viaje de estudios la cual, fue sustituida por Damaris Severino segunda suplente y del Consejo de Administración renunció Pedro Mejía, Secretario, por falta de tiempo y fue sustituido por Dionisio Montaño primer suplente.
OTROS TRABAJOS:
Realizamos un análisis de socios y socias inactivas y con deudas pendientes planteamos recomendaciones, para agilizar la gestión de pago, la cual dio resultados positivos, pues de 8 de ellos que estaban en esta situación en la actualidad 4 ya están realizando sus pagos.
Analizamos la revisión de la Política de Crédito y Financiamientos y se remitió al Consejo de Administración las consideraciones de este Consejo.
Trabajamos en la elaboración de un formato para el monitoreo del Plan Operativo 2011 (POA11).
Analizamos la fiscalización del Instituto de Desarrollo Cooperativo (IDECOOP) del 2009, de la cual enviamos recomendaciones al Consejo de Administración algunas de las mismas se están implementando otras están en proceso de revisión.
Realizamos un análisis de los estados financieros, el cual refleja que la Cooperativa debe invertir en otros negocios, que sean rentables y que fortalezcan nuestra cartera de préstamos.
RECOMENDACIONES:
• Incrementar la comunicación entre los Consejos, Comité, Comisiones y el personal de la Cooperativa, ya que los informes emanados de nuestro Consejo deben ser contestados por el Consejo de Administración en un tiempo prudente.
• Dinamizar los trabajos del Plan Operativo Anual (POA 2011), para obtener mejores resultados. Esto sería de mucho beneficio para el éxito de los objetivos planeados, para el próximo periodo.
CONCLUSIONES:
En términos generales la Cooperativa ADELANTE, Inc. marcha con buen ritmo, felicitamos a todos los socios por depositar su confianza en los hombros de los directivos que eligieron, a los empleados por su ardua labor a favor de nuestra institución. Así mismo elogiamos el trabajo que ha venido realizando el Consejo de Administración y apoyamos la decisión de la puesta en marcha del Comité Ejecutivo para viabilizar los trabajos de la organización.
Felicitamos al Comité de Crédito, por su buena ejecutoria. De igual manera a todos los miembros de las Comisiones, que han hecho posible que se cumplan las metas establecidas. Recordándoles a todos y todas que el recurso humano: socios/as, directivos/as y, empleados/as somos los responsables de hacer posibles que la organización permanezca en el tiempo.
Exhortamos a los socios y socias presentes integrarse a uno de los espacios de dirección de la Cooperativa, ya que a través de su participación pueden aportar grandemente al desarrollo de nuestra institución.
“La Cooperativa es de todos, y todos somos de la Cooperativa"
-ADELANTE-
Por el Consejo de Vigilancia,
José Ramón Cruz (Presidente) Josefina Alt. Duran (Secretaria), Franklin Díaz (Vocal),
Marcos Méndez (1er. Suplente) y Ana David (2do. Suplente)
Socias y socias.
Miembr@s de los Consejos Directivos, Comité y Comisiones.
Autoridades del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP)
Cooperativas Hermanas y demás invitados.
Sean todos y todas bienvenidos/as nueva vez, a esta Magna Asamblea.
Dando cumplimiento a las disposiciones de la Ley 127 del año 1964, sobre Asociaciones Cooperativas y sus reglamentos, y conforme a lo establecido en el artículo 49 de nuestros Estatutos Cooperativos, presentamos hoy a esta magna XXXIX Asamblea Anual de Soci@s el informe de trabajo correspondiente al periodo.
El Consejo de Vigilancia, de acuerdo al art. 51 de nuestros estatutos dice: “Ejercerá la supervisión de todas las actividades de la sociedad. Tiene el papel principal de vigilar el proceso de manejo de la Cooperativa y del trabajo realizado”. Sustentado en esto, presentamos el siguiente informe:
Luego de la celebración de la XXXVIII Asamblea Ordinaria, se realizó el primer Consejo Ampliado, para la distribución de cargos, resultando la conformación de este Consejo como sigue:
• José Ramón .......................CruzPresidente
• Josefina Alt. Durán…….... Secretaria
• Franklin Díaz ……..........… Vocal
• Marcos Méndez ….........… 1er. Suplente
• Ana David...................…… 2do. Suplente
Nuestro equipo se comprometió a realizar un trabajo con responsabilidad y calidad, la cual hemos exhibido durante este período.
Las reuniones se realizaron los 2do. Jueves de cada mes y bajo un cronograma de trabajo organizado. Esto nos dió buenos resultados.
Realizamos 11 reuniones ordinarias y dos extraordinarias, en estas recibimos 03 excusas y ninguna sección fue suspendida. Siempre constituimos el quórum reglamentario y el trabajo se realizó según lo planificado.
PARTICIPACION EN ESPACIOS DE FORMACION, REUNIONES Y EVENTOS.
* Asistimos a tres reuniones de Consejo Ampliado, la primera para la distribución de cargos y la segunda para dar seguimiento al Plan Operativo Anual (POA).
Participamos de varias jornadas de trabajo entre estas: actualización de nuevos directivos, conocimiento de la modificación de la Política de Créditos y Financiamientos donde aportamos recomendaciones a la luz del Consejo de Vigilancia y una reunión con los Presidentes de los diferentes estamentos de la Cooperativa para ultimar detalles de los trabajos del POA.
* El presidente del Consejo José Ramón Cruz estuvo representando a la Cooperativa, como delegado suplente en la Asamblea Anual de la FEDERACION DOMINICANA DE COOPERATIVAS (FEDOCOOP).
Además, participó de dos conferencias tituladas “El Cooperativismo en Tiempos de Crisis, su Competitividad y Viabilidad más allá del 2012” y “Desigualdad de Género en las Cooperativas”, impartidas en el marco de la celebración de los 40 años de la Cooperativa Nacional de Maestros (COOPNAMA).
* Josefina Duran asistió a una jornada educativa sobre “El Cooperativismo” en la Cooperativa Nacional de Seguros (COOPSEGUROS).
* Franklin Díaz, participó de la Comisión de Política Salarial y Marcos Méndez y Ana David trabajaron en la formulación de un esquema para el monitoreo del Plan Operativo Anual (POA).
RESULTADOS OBTENIDOS:
Nuestro trabajo se centró fundamentalmente en la revisión cautelosa de toda la documentación de soporte y el manejo de las operaciones de la Cooperativa remitiendo las consideraciones y recomendaciones de lugar al concejo de administración, para su corrección, algunos puntos ya han sido solucionados otros están en proceso.
Al revisar la caja de dietas y viáticos encontramos uno de ellos en un documento no adecuado. Recomendamos que en lo adelante se use el formato establecido para tales fines. Esta recomendación fue asumida por la responsable del manejo del fondo.
Realizamos varios arqueos a los fondos de caja chica y dietas y viajes. Encontramos todo en orden. Recomendamos aumentar el fondo de dietas y viajes visto que se repone frecuentemente debido al flujo de las reuniones de los diferentes estamentos de la Cooperativa.
En ocasiones verificamos que solicitudes de miembros del Comité de Créditos eran evaluadas estando la solicitante presente. Recomendamos que los directivos del Comité de Crédito no participen en la sección en donde se conozcan sus propias solicitudes de servicios. Esto fue corregido por resolución del Consejo de Administración.
Las conciliaciones bancarias, fueron revisadas y estuvieron correctas y cuadradas. solicitamos que siempre estén disponibles al momento de nuestra revisión los estados financieros.
Con relación a años pasados anomalías que se daban con los ingresos desconocidos y depósitos sin nombre del depositante podemos decir que en este año fueron corregidos en un 95%. La recomendación hecha mediante el instructivo del power point presentado en la pasada asamblea fue efectivo en la educación de los socios y socias.
Encontramos que solicitudes de préstamos o financiamientos fueron enviadas al Comité de Créditos para su conocimiento, con documentación incompleta. Recomendamos que la Gerencia envíe los expedientes con todos sus soportes. Esto fue asumido y mejorado.
Detectamos algunos socios y directivos que no ahorraban regularmente e incumplían con sus pagos. Recomendamos al Consejo de Administración tomar medidas para la corrección de esta situación. Al momento dicho Consejo está tomando las medidas de lugar. Sugerimos hacer una motivación al ahorro.
Durante este período en el Comité de Crédito renunció Francisca Solís primera suplente, por viaje de estudios la cual, fue sustituida por Damaris Severino segunda suplente y del Consejo de Administración renunció Pedro Mejía, Secretario, por falta de tiempo y fue sustituido por Dionisio Montaño primer suplente.
OTROS TRABAJOS:
Realizamos un análisis de socios y socias inactivas y con deudas pendientes planteamos recomendaciones, para agilizar la gestión de pago, la cual dio resultados positivos, pues de 8 de ellos que estaban en esta situación en la actualidad 4 ya están realizando sus pagos.
Analizamos la revisión de la Política de Crédito y Financiamientos y se remitió al Consejo de Administración las consideraciones de este Consejo.
Trabajamos en la elaboración de un formato para el monitoreo del Plan Operativo 2011 (POA11).
Analizamos la fiscalización del Instituto de Desarrollo Cooperativo (IDECOOP) del 2009, de la cual enviamos recomendaciones al Consejo de Administración algunas de las mismas se están implementando otras están en proceso de revisión.
Realizamos un análisis de los estados financieros, el cual refleja que la Cooperativa debe invertir en otros negocios, que sean rentables y que fortalezcan nuestra cartera de préstamos.
RECOMENDACIONES:
• Incrementar la comunicación entre los Consejos, Comité, Comisiones y el personal de la Cooperativa, ya que los informes emanados de nuestro Consejo deben ser contestados por el Consejo de Administración en un tiempo prudente.
• Dinamizar los trabajos del Plan Operativo Anual (POA 2011), para obtener mejores resultados. Esto sería de mucho beneficio para el éxito de los objetivos planeados, para el próximo periodo.
CONCLUSIONES:
En términos generales la Cooperativa ADELANTE, Inc. marcha con buen ritmo, felicitamos a todos los socios por depositar su confianza en los hombros de los directivos que eligieron, a los empleados por su ardua labor a favor de nuestra institución. Así mismo elogiamos el trabajo que ha venido realizando el Consejo de Administración y apoyamos la decisión de la puesta en marcha del Comité Ejecutivo para viabilizar los trabajos de la organización.
Felicitamos al Comité de Crédito, por su buena ejecutoria. De igual manera a todos los miembros de las Comisiones, que han hecho posible que se cumplan las metas establecidas. Recordándoles a todos y todas que el recurso humano: socios/as, directivos/as y, empleados/as somos los responsables de hacer posibles que la organización permanezca en el tiempo.
Exhortamos a los socios y socias presentes integrarse a uno de los espacios de dirección de la Cooperativa, ya que a través de su participación pueden aportar grandemente al desarrollo de nuestra institución.
“La Cooperativa es de todos, y todos somos de la Cooperativa"
-ADELANTE-
Por el Consejo de Vigilancia,
José Ramón Cruz (Presidente) Josefina Alt. Duran (Secretaria), Franklin Díaz (Vocal),
Marcos Méndez (1er. Suplente) y Ana David (2do. Suplente)
ADELANTE... COOPERATIVISTAS!
PERFIL DEL DIRIGENTE COOPERATIVO
__________________________________________
Para que un soci@ pueda ser elect@ como Directiv@ de la Cooperativa Adelante, Inc, deberá cumplir con los siguientes requisitos:
1) Ser socio de la Cooperativa Adelante, Inc.
2) Estar en pleno goce y disfrute de los deberes y derechos como socio.
3) No haber incurrido en actos violatorios a los Estatutos y Normas de la Cooperativa.
4) Haber recibidos 30 horas mínimas de Educación Cooperativista.
5) Estar en la disponibilidad de comprometerse a cumplir con la asistencia y participación en las reuniones mensuales de los Consejos en que fuera electo, así como en los Comités o Comisiones.
6) Comprometerse a cumplir con las obligaciones sociales y económicas de la cooperativa.
7) Ser recomendado y elegido por. la institución que representa o un socio/a.
8) No tener asuntos pendientes con la justicia.
9) Gozar del aprecio y la credibilidad social.
10) Tener un comportamiento acorde con los Valores Morales y principios que promueve la cooperativa.
11) Haber participado en las dos ultimas Asambleas.
PENALIDAD A LOS DIRIGENTES COOPERATIVOS
________________________________________________________________________
Los Directivos serán sometidos ante el Consejo Disciplinario de la Cooperativa por incurrir en las siguientes faltas:
1. Estar ausentes, sin previa excusa, en tres reuniones consecutivas de los Consejos o Comités y / o Comisiones a las que pertenezcan.
2. Usar indebidamente los bienes de la Cooperativa.
3. Incumplir los Estatutos, políticas, leyes, procedimientos y normas internas.
4. Incurrir en actos que afecten negativamente a la Cooperativa.
__________________________________________
Para que un soci@ pueda ser elect@ como Directiv@ de la Cooperativa Adelante, Inc, deberá cumplir con los siguientes requisitos:
1) Ser socio de la Cooperativa Adelante, Inc.
2) Estar en pleno goce y disfrute de los deberes y derechos como socio.
3) No haber incurrido en actos violatorios a los Estatutos y Normas de la Cooperativa.
4) Haber recibidos 30 horas mínimas de Educación Cooperativista.
5) Estar en la disponibilidad de comprometerse a cumplir con la asistencia y participación en las reuniones mensuales de los Consejos en que fuera electo, así como en los Comités o Comisiones.
6) Comprometerse a cumplir con las obligaciones sociales y económicas de la cooperativa.
7) Ser recomendado y elegido por. la institución que representa o un socio/a.
8) No tener asuntos pendientes con la justicia.
9) Gozar del aprecio y la credibilidad social.
10) Tener un comportamiento acorde con los Valores Morales y principios que promueve la cooperativa.
11) Haber participado en las dos ultimas Asambleas.
PENALIDAD A LOS DIRIGENTES COOPERATIVOS
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Los Directivos serán sometidos ante el Consejo Disciplinario de la Cooperativa por incurrir en las siguientes faltas:
1. Estar ausentes, sin previa excusa, en tres reuniones consecutivas de los Consejos o Comités y / o Comisiones a las que pertenezcan.
2. Usar indebidamente los bienes de la Cooperativa.
3. Incumplir los Estatutos, políticas, leyes, procedimientos y normas internas.
4. Incurrir en actos que afecten negativamente a la Cooperativa.
martes, 19 de abril de 2011
EL AHORRO ES SINÓNIMO DE BIENESTAR
Por: Edith Avila
"El Ahorro es sinónimo de bienestar", es el slogan de toda la vida de la Cooperativa Adelante, Inc. Todos y todas como socios y socias de la Cooperativa, o ahorrantes de una institución, sea cual fuere. Sabemos por experiencia que esto es así, pues a diario nos planificamos para el logro de nuestras metas, tanto familiares así, como personales.
Muchos queremos adquirir bienes y servicios que van desde los más económicos para algunos hasta los más caros para otros: un inversor, las baterias que agotaron su vida útil, uniformes escolares, ropa o zapatos, un electrodoméstico que hay que cambiar, poner hierros por seguridad en la casa, cambiar puertas o ventanas, pisos, irnos de vacaciones por una semana, comprarnos un carro, una vivienda.
Muchos queremos adquirir bienes y servicios que van desde los más económicos para algunos hasta los más caros para otros: un inversor, las baterias que agotaron su vida útil, uniformes escolares, ropa o zapatos, un electrodoméstico que hay que cambiar, poner hierros por seguridad en la casa, cambiar puertas o ventanas, pisos, irnos de vacaciones por una semana, comprarnos un carro, una vivienda.
No obstante para lograr cualquiera de éstas metas, satisfacer nuestras necesidades, el anhelado bienestar familiar es necesario programarnos. Es por eso que necesitamos AHORRAR.
En toda Cooperativa, el ahorro es la base de nuestras posibilidades para obtener servicios, de tal manera que si no ahorramos mensual y de forma consecutivamente, perdemos nuestros derechos.
En toda Cooperativa, el ahorro es la base de nuestras posibilidades para obtener servicios, de tal manera que si no ahorramos mensual y de forma consecutivamente, perdemos nuestros derechos.
Uno de los derechos de socios y socias citados en el Capitulo II de Los Asociados, en el artículo 42 de nuestros estatutos sociales, es utilizar los servicios de la sociedad, derecho que se pierde inmediatamente se deja de ahorrar por tres meses consecutivos. Demeritándose así la calidad del socio o socia. Por lo que exhortamos a todos y todas a realizar sus ahorros de manera regular.
AHORRAR es importante para la realización de nuestros planes, sueños y metas.
Fomentemos la cultura del ahorro en nuestros amigos, hijos, familiares y amigos. Ayudemos a crecer a los demás, pero que el crecimiento comience en cada uno /a de nosotros. ¡Hoy es un buen día para empezar a ahorrar! ¡Es Ya! AHORRA HOY para labrar tu futuro mañana.
miércoles, 10 de noviembre de 2010
IMPACTO DE LAS TECNOLOGÍAS EN LAS COOPERATIVAS
Escrito por Edith Ávila
A continuación un resumen de las ponencias del taller al cual asistí en representación de la Cooperativa Adelante, Inc., el cual me pareció sumamente interesante, aunque mal orientado para el público que asistió. Muchas de estas informaciones podremos utilizarlas en la Cooperativa. Fue muy rico.
Expositor: Ing. Oscar de los Santos, Tesorero Cooperativa La Telefónica. Gerente de Operaciones Filiales de CODETEL- Encargado de Tecnología de la Información (TI).
ROL DE LA TECONOLOGIA EN LOS NUEVOS TIEMPOS APLICADA A LAS COOPERATIVAS
“ Muchos de nosotros como gerentes, directivos y/o comisionados de trabajos de nuestras Cooperativas sugerimos la necesidad de una página web, blogs, necesidad de mejores equipos, lo últimos en celulares inteligentes, nuevo sistemas de comunicación, contable, …en fin. Pero ninguno de nosotros tenemos a veces muy claro para qué, cómo, quién lo haría, porqué.
Todas nuestras necesidades deben ir:
Lo primero: De acuerdo y enfocado a las necesidades de nuestros clientes. Debe ser un sistema eficiente, efectivo y eficaz, que almacene de acuerdo a las necesidades de los socios y que apoyen al plan estratégico que tenemos como institución, sobretodo el blog y la pagina web.
En el mundo de hoy, ya no se usa nada manual. Cada menos se usa el correo postal, las personas, que son nuestros clientes, no quieren salir de sus casas, por una causa u otras. Unos le tienen miedo a la delincuencia que cada día va en aumento, otros aunque quisieran ir a nuestros locales u oficinas, no tienen el tiempo, otros no se quieren mover de sus lugares de trabajo a ninguna hora por los tapones de las calles y avenidas, el tiempo que usan en ir y volver a sus casas o centros de trabajo, es una verdadera inversión. Es por eso que se hace necesario facilitar la vida de los clientes.
A continuación un resumen de las ponencias del taller al cual asistí en representación de la Cooperativa Adelante, Inc., el cual me pareció sumamente interesante, aunque mal orientado para el público que asistió. Muchas de estas informaciones podremos utilizarlas en la Cooperativa. Fue muy rico.
Expositor: Ing. Oscar de los Santos, Tesorero Cooperativa La Telefónica. Gerente de Operaciones Filiales de CODETEL- Encargado de Tecnología de la Información (TI).
ROL DE LA TECONOLOGIA EN LOS NUEVOS TIEMPOS APLICADA A LAS COOPERATIVAS
“ Muchos de nosotros como gerentes, directivos y/o comisionados de trabajos de nuestras Cooperativas sugerimos la necesidad de una página web, blogs, necesidad de mejores equipos, lo últimos en celulares inteligentes, nuevo sistemas de comunicación, contable, …en fin. Pero ninguno de nosotros tenemos a veces muy claro para qué, cómo, quién lo haría, porqué.
Todas nuestras necesidades deben ir:
Lo primero: De acuerdo y enfocado a las necesidades de nuestros clientes. Debe ser un sistema eficiente, efectivo y eficaz, que almacene de acuerdo a las necesidades de los socios y que apoyen al plan estratégico que tenemos como institución, sobretodo el blog y la pagina web.
En el mundo de hoy, ya no se usa nada manual. Cada menos se usa el correo postal, las personas, que son nuestros clientes, no quieren salir de sus casas, por una causa u otras. Unos le tienen miedo a la delincuencia que cada día va en aumento, otros aunque quisieran ir a nuestros locales u oficinas, no tienen el tiempo, otros no se quieren mover de sus lugares de trabajo a ninguna hora por los tapones de las calles y avenidas, el tiempo que usan en ir y volver a sus casas o centros de trabajo, es una verdadera inversión. Es por eso que se hace necesario facilitar la vida de los clientes.
Para tales fines, ahora se usan: los clientes que pagan ahorros y deudas por transferencias de banco, con tarjetas de débitos, de créditos, que usan internet, ya sea en sus casas o en sus trabajos, que envían autorizaciones por mail, o en lugares escasos hasta por fax. Este último, ya se está haciendo obsoleto. Todos recordamos como fuimos pasando de toca disco a cintas, luego a cd, de equipos de música a mini componentes, de walkman a ipoods. … y así la vida va avanzando.
Siendo así vamos a ver los beneficios de:
INTERNET.-
- Mejora la imagen corporativa.
- Mejora la atención al cliente.
- Mejora el conocimiento del mercado, tanto para la institución así como para los clientes.
- Mejora la comunicación interna y externa.
- Mejora el soporte al cliente.
- Mejora la comunicación entre los socios, empleados, directivos en línea, vía chat.
- La rápidez de la comunicación mejora la calidad del servicio.
PAGINA WEB.-
- Mejora el contacto con los clientes.
- Mantiene al cliente informado.
- Facilita las transacciones del cliente y con el cliente.
- Mantiene el cliente con los balances actualizados.
- Se puede ver los estados financieros on line.
- Se ofertan los productos on line.
- Se mantiene informado al cliente sobre ofertas de productos de temporadas.
- Sirve como monitoreo de la red.
- Algunas páginas tienen contador, nos permiten saber cuántas personas accesaron a la información en un día y en cierto tiempo.
Las mejores páginas web del sector hoy:
- La Cooperativa de la Vega Real.
- San José
- COOPSEGUROS.
- La Telefónica
- CONACOOP
Definitivamente estamos en la era de la comunicación y tenemos que sacarle partido.”
Expositor: Wilfredo Torres, Vice – presidente de la Corporación para la supervisión y seguro de Cooperativas de Puerto Rico.
SISTEMA TECONOLOGICOS INFORMATICOS APLICADOS A LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITOS
Las páginas webs son altamente efectivas, pero necesitan ser auditadas constantemente.
Una condición para que la página sea eficiente es que la información debe estar siempre al día, actualizada, que sea confiable. Para esto ayuda lo que se llama:
Una condición para que la página sea eficiente es que la información debe estar siempre al día, actualizada, que sea confiable. Para esto ayuda lo que se llama:
AUDITORIA DE LA INFORMACION.
Objetivos de la auditoria.
- Revisar controles generales en el manejo de la información.
- Procesamiento de la información.
- Desarrollo del sistema e instalación.
- Verificar la segregación de deberes de acuerdo a sus funciones relacionada con la tecnología.
- Seguridad física, estructural, confidencialidad de la información.
- Permite hacer transferencias de archivos en caso de que sea necesario. (file transfer protocool).
Expositor: Juan C. Moscoso, Asesor de Gestión de Talento Humano.
VENTAJAS DE LA TECONOLOGIA PARA LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS COOPERATIVAS
“Actualmente, la tecnología ha apoyado todas las áreas de nuestras vidas, y en muchas ocasiones las ha afectado. Pero estas son las mínimas.
Podríamos decir que las ventajas las tenemos en la gestión del clima laboral. En el RH( Recurso Humano, descentraliza la administración y a los empleados haciéndolos más responsables e independientes.
A través de la tecnología se entrena, se logran metas, se dirige, se evalúa tanto funciones como puestos, se elaboran perfiles, se mantiene informado al personal.
Las personas no se manejan se lideran. Aporta en el reclutamiento, en las tabulaciones de pruebas sicométricas, se tabulan datos estadísticos de los candidatos, establece base de datos de candidatos, mantiene base de datos del personal, se hacen evaluaciones de desempeño a 360 grados, se hacen estudios del clima laboral, se busca empleo, se buscan candidatos para puestos claves, se mantiene la comunicación institucional, sobretodo, se usan videos tecnológicos para promoción de las instituciones.
El uso de los videos para entrenamiento, cambia imagen, entrena, soporta. Además las empresas pueden manejar cambios con ellos hacia afuera de la empresa, promoviendo nuevas imágenes propias.
Expositor: Pedro Abreu, Consultor Cooperativista. Trabajo 18 años como Gerente de COPSEGUROS
Expositor: Pedro Abreu, Consultor Cooperativista. Trabajo 18 años como Gerente de COPSEGUROS
EVOLUCION DE LA TECONOLGIA Y SU IMPACTO EN EL DESARROLLO DE LAS COOPERATIVAS EN LA REPUBLICA DOMINICANA.
“Definitivamente estamos en la era del conocimiento y la comunicación, y nosotros en la Republica dominicana, la estamos usando, en vista de que la vida va cada vez más rápida, se hace necesario que nos montemos todos en el rol de la tecnología de la informacion y la comunicación. Para esto hoy en día las instituciones necesitan tener un personal con otras características que antes no tenían. La teconologia ahorra espacio, baja costos si medimos el beneficio de la misma con el valor del dinero. Muchos gerentes y directivos encuentran cara la oferta tecnológica, por eso aún quedan en el sector Cooperativas obsoletas, que llevan contabilidad manual, que no permiten ofrecer al socio un estado actualizado al momento y en breve tiempo. Para hacer esto, el empleado tiene que ir al archivo, buscar la tarjeta del socio, sacar cuenta con una máquina sumadora, anotar lo que le van a decir al socio, al cual le pidieron unos minutos que a veces se convierten en horas por lo que el socio se molesta. Ofrecen un servicio lamentable. Aparecen también las que envían cartas y memos manuales, socio a socio, casa por casa, haciendo en meses operaciones y planes que pueden hacerse en minutos. … El servicio y la calidad del mismo, ha cambiado basándose en la teconologia que permite ofertar a nuestros clientes una informacion más segura, confiable y eficiente, mucho más rápido. Las transacciones de nuestros clientes hoy tienen más demandas, las personas las necesitan pronto, ya, ahora; sin necesidad de ir a la Cooperativa. La teconologia mejora la parte social y la transparencia de las actividades. La tecnología es un medio no un fin. Es por eso que se hace cada vez más necesario tener:
- Charlas a través de video conferencia, podemos usar skype, gratis, que nos permite comunicarnos desde donde estemos. Es un servicio que le ofrece Microsoft, gratis y está en sus computadores. Baja chat de voz y de video.
- Telefonía de voz/IP, celulares inteligentes, que permiten tener acceso a la red de la oficina, al internet, resolver problemas, enviar mensajes, en las flotas que usamos a diario.
- Net. Meetings.- Es la forma de hacer reuniones a través de la web, pudiendo estar cada uno en lugares diferentes, hasta desde otros lugares del mundo. Se le asigna un número de orden a cada participante en la reunión y se elaboran actas de la misma y se lleva notas de todo y de los acuerdos para dar seguimiento. Esto se hace cualquier día, a cualquier hora, sin necesidad de movilización de los participantes.
- Inventarios por Código de Barra. Para Cooperativas que son de ventas, que tienen almacenes, necesitan hacer inventarios cada cierto tiempo. Antes se perdían semanas enteras, usando a veces todo el personal para esos fines, ahora no, con un código de barra y un lector, en menos de una hora, podemos hacer el inventario. El tiempo de hacerlo depende de la cantidad de mercancía.
- Transferencia Electrónica. Esto se hace de datos, de dinero a través de internet banking, permite hacer transacciones de cualquier tipo sin salir de la casa o la oficina. Resolver problemas de fondos.
- Pagos a través de tarjetas de créditos, débitos. La Telefónica ya hace pocos cks, con el asunto de la emisión de los cheques del nuevo sistema monetario, que salen carísimos, le depositan a los socios sus préstamos por tarjeta de debito. Esto lo hacen a través de COSEFI y el banco Santa Cruz.
- Implementación de uso de Software para el sistema financiero.
- Laptop, la modalidad es financiar lap top a los directivos y a empleados con la finalidad de mantener la comunicación, ahora también se puede trabajar desde la casa, desde cualquier lugar. Lo importante es eficientizar la comunicación y hacer menos largas las reuniones físicas. Lo mismo con la PC.
- Aulas Virtuales. Usadas para entrenamiento on line para empleados, socios, directivos.
- Back up. No hacemos nada con tener unos sistemas sofisticados, sistemas informáticos muy modernos si no hacemos back up. Pero back ups que sean guardados fuera de la oficina, que se revisen de vez en cuando. Es lo que asegura la informacion por fuego, por robo…. Tenemos el caso de una Cooperativas en Honduras que perdieron toda la informacion por no tener back ups. Los Consejos de Vigilancia deben preguntar si esto se hace y si se actualiza cada cierto tiempo en sus Cooperativas. Hay que cuidar los riesgos.
- Asesor de Informática. Todas las empresas cooperativas y no, necesitan tener un asesor del sistema informático.
- Equipos actualizados. La vida útil de los equipos, estos necesitan ser renovados. La vida hábil de un equipo no pasa de 4 a 5 años y medio. Esto porque al comprar equipos hay que ver la novedad, que puedan ser usados por ese tiempo sin que se sientan lentos, ya obsoletos. La mayoría de los consejeros no invierten en equipos, lo encuentran costosos. No saben que eso asegura la calidad del servicio a los clientes y socios.
- Dominio coop. en la página web. Es importante que todas las Cooperativas nos vayamos encaminado al uso del dominio coop en sus páginas web. Este dominio es un logro de ACCI-CCA DE Costa Rica y aquí lo puede facilitar CONACOOP. Eso identifica al sector, le da imagen y pertenencia, sentido de propiedad.
- El recurso humano. Las Cooperativas tenemos que entrenar el personal, invertir en entrenamientos, capacitación. Es necesario mantener el recurso que tenemos, que ofrece el servicio, que mantiene la operatividad diaria, que ofrece el servicio personalizado. Hay que valorar el personal, hacerlo sentir que ninguna otra institución cooperativa es mejor que donde está. Hay que invertir en el crecimiento del recurso humano.
- Elaborar sistema de riesgo interno en términos sociales.
- Pensar en grande y en alto. Las instituciones llegan hasta donde llega la visión de sus dirigentes. Si no piensan mas allá de sus narices, no se arriesgan, no crecerán. Hay que pensar en grande y tendremos instituciones grandes.
jueves, 19 de agosto de 2010
¡FIESTA DE LA DEMOCRACIA!
El pasado 01 de agosto del año curso fue realizada la gran fiesta de la democracia de los y las cooperativistas de Adelante. La XXXVIII Asamblea Ordinaria de socios y socias de COOPADELANTE, INC., arrojo frutos que aportan a la consolidación de nuestra institución.
A continuación compartimos como quedaron conformados los cargos en el Concejo Directivo para el periodo 2010-2011:
CONCEJO DE ADMINISTRACIÓN:
- Noris Vargas, Presidente
- Andrés Cepeda, Vicepresidente
- Ramón Bruno, Tesorero
- Pedro José Mejía, Secretario
- Deysis Matos, Vocal
- Dionisio Montaño, 1er. suplente
- Celeste Lemonier, 2da. suplente
- José Ramón Cruz, Presidente
- Josefina Durán, Secretaria
- Franklin Díaz, Vocal
- Marcos Méndez, 1er. suplente
- Ana David, 2da. suplente
- Orquídea Salzuela, Presidenta
- Cristina Mejía, Secretaria
- Francisca Solís, Vocal
- Dámaris Severino, suplente
Nueva vez, gracias a todos y todas por su participación en la Asamblea y la confianza que cada día depositan en su Cooperativa Adelante, Inc, en donde cada día tratamos de preservar la transparencia y la democracia.
martes, 18 de mayo de 2010
Gracias a todas las personas que apoyaron la Feria de Financiamientos y continuan apoyando nuestro trabajo cada día, lo que hace que trabajemos por y para nuestros/as asociad@s con un trato personalizado.Aunque la exhibición y financiamientos de artículos y electrodomésticos cerró aquí en el Edificio de Caritas, la Feria de financiamientos sigue hasta el 31 de mayo. Sólo hay que ir a cotizar y solicitar el financiamiento.
Si, la feria sigue en cada local comercial de nuestros proveedores afiliados। A un 1।8% y descuentos a 12 meses. El regalo de mamá puedes comprarlo aún en: Tu Vivero con orquídeas, bromelias, lindisimos cactus...., D Moda Piel con excelentes zapatos y carteras, correas, perfumes; Barrouz,S.A. con electrodomésticos de alta calidad, Pérez Comercial con muebles y electrodomésticos estupendos ; Winter Import con lámparas, manteles finamente bordados, electrodomésticos de todo tipo , cuadros bellisimos y con técnica colombiana de un estilo muy particular; Cellphone con celulares de los últimos modelos, Viva Real State con proyectos de apartamentos a muy buenos precios, Parque del Prado cementerio privado, Electrónica M Y V con guitarras, detalles cristianos, libros, biblias, instrumentos músicales, Imágenes Fotográficas con cámaras digitales de última tecnología y precios increibles. Y si quieres vacaciones para el regalo de mamá, no dudes en ir a Sealand Tours and Travels. Compuservis, ofertando laptops y todo lo que necesites para ser cibernético. Quieres seguros de vehículos o de otro tipo, Coopseguros.Además puedes visitar los proveedores que ya conoces: La Sirena, Plaza Lama, Optica Oviedo, La Casa de las Baterias, OHTSU del Caribe, con gomas para vehículos, La Isla, Distribuidora Corripio, Hiper Uno, La Curacao, El Encanto en Santiago, Lido Travels, Ferreteria Américana....
Te financiamos donde quiera y lo que quieras, siempre dentro de tus posibilidades hasta el 31 de mayo a precio de FERIA।
martes, 27 de abril de 2010
ADELANTE CON TUS VACACIONES
A la playa, a la montaña, al campo, de fin de semana, a visitar a tus familiares al exterior, a una excursión en la Saona, a la isla Catalina, al Lago Enriquillo, un pasadía en un hotel nacional, a otros países… a donde quieras que desees ir, lo financias con la Cooperativa.
Sí, cada año tenemos derecho a unas vacaciones en nuestros centros de trabajo. Haz que coincida con el de tu pareja o con las vacaciones escolares de tus hijos e hijas. ¡La Cooperativa puede financiar tus vacaciones convirtiéndola en algo inolvidable!
EMPIEZA AHORA a pagar el monto total de la reserva y cuando llegue el momento de irte de vacaciones, habrás pagado. PERO NO OLVIDES QUE ESO SE HACE CON TIEMPO.
Aquí te asesoramos al respecto en cualquiera de los planes, antes o después… Lo importante es que cuentes con tu cooperativa para tus merecidas vacaciones.
A D E L A N T E C O O P
Por: Edith Ávila
Con el disfrute de palomitas de maíz y refrescos, una de las actividades más relevantes realizada por nuestra Cooperativa en los últimos meses, fue el ADELANTECOOP. Así fue bautizado por los socios y socias, la Película Foro organizada por la Comisión de Educación y la Gerencia.
Esta actividad fue combinada con una exhibición de cámaras digitales Nikon y de ollas Royal Prestigies, que podían ser adquiridas por los socios y socias a través de financiamiento. Pero el toque mágico lo produjo la tienda de venta de valores humanos, la cual fue uno de los mayores atractivos. En esta tienda las y los asistentes al evento pudieron adquirir con un peso simbólico estampillas, folletitos, mensajes, entre otros detalles, con frases motivadoras de valores morales que hoy en día necesitamos integrar a nuestras familias con miras a aportar y ser mejores individuos e individuas para la sociedad.
La película proyectada, A Prueba de Fuego, motivó el significado de los valores morales y de la pareja en el proceso de formar mejores familias para el futuro. Luego de la película, y con mucho entusiasmo por parte de los participantes, realizamos el foro y la distribución del boletín informativo #2 de la Comisión de Comunicación. Para cerrar la noche, Cuna Mutual Group donó un pasadía en un Resort para una pareja, el cual fue sorteado entre las y los asistentes.
Con el disfrute de palomitas de maíz y refrescos, una de las actividades más relevantes realizada por nuestra Cooperativa en los últimos meses, fue el ADELANTECOOP. Así fue bautizado por los socios y socias, la Película Foro organizada por la Comisión de Educación y la Gerencia.Esta actividad fue combinada con una exhibición de cámaras digitales Nikon y de ollas Royal Prestigies, que podían ser adquiridas por los socios y socias a través de financiamiento. Pero el toque mágico lo produjo la tienda de venta de valores humanos, la cual fue uno de los mayores atractivos. En esta tienda las y los asistentes al evento pudieron adquirir con un peso simbólico estampillas, folletitos, mensajes, entre otros detalles, con frases motivadoras de valores morales que hoy en día necesitamos integrar a nuestras familias con miras a aportar y ser mejores individuos e individuas para la sociedad.
La película proyectada, A Prueba de Fuego, motivó el significado de los valores morales y de la pareja en el proceso de formar mejores familias para el futuro. Luego de la película, y con mucho entusiasmo por parte de los participantes, realizamos el foro y la distribución del boletín informativo #2 de la Comisión de Comunicación. Para cerrar la noche, Cuna Mutual Group donó un pasadía en un Resort para una pareja, el cual fue sorteado entre las y los asistentes.
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